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Comment le multi-cloud accompagne les entreprises dans la prise de décisions

Luiz Alvarez

Conclusions du LinkedIn Live de VMware

Les freins entravant la capacité des entreprises à innover ne manquent pas : entre problèmes de réglementations, d’accès aux données et de ressources, ce fossé entre la conception et la concrétisation d’idées innovantes empêchent les entreprises de transformer leurs idées en produits, services et stratégies commerciales.

Cette problématique a été au cœur du LinkedIn Live organisé par VMware en octobre dernier, animé par le Professeur Feng Li, titulaire de la chaire de gestion de l'information à la Bayes Business School de la City, Université de Londres et la Docteure Sally Eaves, conseillère stratégique, Professeure de technologies émergentes, et fondatrice d’Aspirational Futures. En s’appuyant sur une récente enquête sur le rôle des données pour combler le « fossé entre l’innovation et l’exécution », les intervenants ont pu aborder la raison pour laquelle les dirigeants d’entreprises peinent à introduire leurs idées innovantes sur le marché, et la manière dont le Cloud peut les aider à atteindre certains objectifs rapidement. Voici les principaux enseignements ressortis du débat.

#1 — L’adoption massive des nouvelles technologies et leur complexité croissante creusent l’écart entre la capacité d’innovation des entreprises et l’exécution de leurs projets

Malgré les avantages liés à des investissements massifs dans des technologies, infrastructures et services, l’écart entre l’innovation et l’exécution s’est en réalité creusé ces dernières années. Selon le Professeur Feng Li, ce phénomène est dû à trois grands facteurs :

  • Les attentes des entreprises augmentent à mesure qu’elles investissent dans des technologies émergentes telles que l’IA, le machine learning, le BDA (Big Data Analytics) et le multi-cloud, les forçant à repenser leurs stratégies pour optimiser au mieux la valeur qu’elles pourront tirer de ces technologies.
  • Les efforts de transformation numérique se sont accélérés ces dernières années, impulsés par la crise de COVID-19 et le recours massif au télétravail.
  • Les environnements numériques, en particulier en ce qui concerne les données, et les différentes réglementations régissant leur utilisation, leur stockage et leur collecte se complexifient.

#2 — Adopter une vision globale des compétences en traitement des données

Les organisations ont pris conscience de la nécessité de développer les compétences de leurs talents pour mieux traiter les données et ainsi prendre des décisions éclairées et mieux anticiper leur ROI. Toutefois, plus des deux tiers (58 %) des dirigeants investissent déjà pour accompagner leurs employés à développer leurs compétences dans ce domaine. Ce chiffre devrait néanmoins être plus élevé, et les investissements concerner l’ensemble du personnel, et non uniquement les métiers techniques. Tout comme la sécurité, désormais considérée comme responsabilité partagée, la datalphabétisation doit suivre le même chemin pour toute organisation souhaitant avoir une longueur d’avance dans la course à l’innovation.  

#3 — Surfer sur l’essor du Cloud souverain pour faire face aux réglementations multiples

Selon une récente étude, 86 % des entreprises sont conscientes des bénéfices d’une approche multi-cloud. Néanmoins, la multiplicité des clouds augmente le nombre de réglementations à suivre. Ce phénomène contribue lui aussi à freiner l’innovation. Les inquiétudes des dirigeants quant à la perte ou le stockage de données réduisent leur confiance sur leur capacité à innover. Dans ce contexte, migrer vers un cloud souverain permet de respecter les réglementations, et ce quel que soit le pays où réside la donnée.

#4 — Adopter une approche itérative en matière d’innovation pour de meilleurs résultats

Les environnements numériques sont de plus en plus imprévisibles. Au lieu de concentrer toutes leurs ressources sur une seule idée, les organisations les plus performantes adoptent une approche plus itérative afin d’être capables de procéder à des ajustements au gré des besoins et se concentrer sur l’innovation.

#5 — Passer au cloud smart pour prendre le contrôle de son environnement numérique

Les organisations s’appuient de plus en plus sur le multi-cloud pour tirer le maximum de leurs données et innover. Mais une question se pose néanmoins, comment gérer tous ces clouds sans accroc ? Parmi les solutions possibles, l’approche cloud smart semble la plus adaptée. Cette approche permet en effet de choisir le bon cloud selon l’application utilisée et ainsi choisir quelles applications concevoir, redémarrer de zéro ou moderniser dans le cloud sans remaniement préalable.

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